香港经济转型的突围之路：创新驱动与多元布局　文：吴锦华

【昭传媒】报导日期： 2025 年 8 月 18 日

面对全球地缘政治变局与科技革命浪潮，香港正经历深刻的经济转型。在复杂国际环境中，香港经济展现出“强劲韧性”—本地生产总值连续十个季度增长，2024年增长2.5%，2025年首季增长3.1%，第二季再增3.1%。然而，转型之路挑战重重：传统零售餐饮业承压、财政赤字隐忧尚存、部分地产商债务风险浮现。笔者认为，香港目前以创新驱动与战略布局，正应探索一条独特的转型路径。

香港作为一个细小开放型的经济体，这几年面对不少挑战，但基于香港稳健的基础以及国家强大的支持，香港仍能保持活力和韧性，尤其是最新一、两年，更呈现出经济“三升一稳”的积极信号：包括资金持续涌入—上半年港股总市值达42.7万亿港元，同比增加33%；IPO集资额全球第一，基金净流入增长285%。另外，香港货运出口强势复苏—2025年上半年商品出口货值同比上升12.5%，实现连续16个月增长，彰显香港国际贸易枢纽地位稳固。同时，香港内部消费市场有回暖迹象—5月份零售销售量录得14个月来首次按年增长，第二季私人消费止跌回升，盛事经济发挥作用，启德体育园3个月内吸引60万观众，带动消费额约34亿港元。

然而，香港经济在转型中的阵痛相当明显，尤其是在传统零售、餐饮等劳动密集型行业压力较大。笔者认为，这不仅是一场餐饮业的寒冬，更是香港劳动密集产业结构性困境的集中爆发—消费外流、成本攀升与劳动力断层交织，迫使企业在转型与消亡间做出抉择。

事实上，传统业态缺乏自我革新意识，使到原来已受到消费弱化影响的业界更加雪上加霜。举例说，部份餐饮业界的产品与服务脱节，港式茶餐厅固守“黯然销魂饭、菠萝包”老三样，他们认为推新菜成本高企，而部份限时用餐、强制拼桌等规矩与年轻消费者需求背离。

另外，中小企业缺乏社交平台运营能力，未能把握小红书、抖音等内容营销红利，与内地消费市场对接乏力。笔者认为，中小企可通过小红书商城、抖音直播带货直面内地市场，结合KOL联名合作拓展收入。同时，建立微信群、会员制CRM系统，将客流转化为可反复触达的数字资产，降低对平台依赖。同时，利用智能化解决痛点，引入智能客服，数据分析替代人工统计，减低运营成本。政府亦可考虑资助中小企采购云服务、电商工具，降低技术门槛。

另一方面，为推动香港向高端产业发展，政府将人工智能定位为经济转型的支柱，投入重资构建产业生态。在基础建设方面，政府预留10亿港元成立香港人工智能研发院，推动上游技术研发与产业应用转化。同时，协助企业发展，推出“制造及生产线升级支援先导计画”，以1：2配对比例资助企业引进智慧生产技术，惠及约400家企业。同时，政府积极培养初创企业，针对初创生态圈最薄弱的阶段（概念验证至商业化），政府推出1.8亿元“创科加速器先导计画”。港交所更筹备“科企专线”，便利科技企业上市融资，为创新注入资本动力。

香港是国际金融中心，政府必须不时检讨如何改善金融业发展，理顺及巩固好我们的地位。事实上，政府已研究如何优化上市制度，包括研究设立场外交易机制，改善“手数”交易单位，提升市场效率。在建设资产管理中心方面，政府正研究包括制定基金、家族办公室及附带权益税务优惠方案，吸引全球资本。

在国际贸易中心方面，政府正奋力开拓新兴市场，与东盟、中东达成59项合作协定，建立大宗商品交易生态圈（如伦敦金属交易所仓库、上海黄金交易所离岸仓库）。香港同时强化供应链角色，将自身定位为“中国与新兴经济体门户”，利用金融和专业服务优势，支援企业“中国+N”供应链策略。

香港经济转型是一场静水流深的变革。在“一国两制”制度的独特优势下，香港借力国家战略，以及自身的变革，重塑其全球竞争力。当下成效初显——连续十个季度的增长、国际资本用脚投票、新兴产业链加速形成。尽管个别行业阵痛犹存，笔者相信，只要坚持“准确识变、科学应变、主动求变”，香港定能在转型浪潮中拼发出更璀璨的经济新篇章。