香港粤港澳大湾区物业及设施管理联合会提交香港“五年规划”意见书

香港首份“五年规划”公众咨询进行期间，香港粤港澳大湾区物业及设施管理联合会除应邀出席咨询会，提出意见，亦向行政长官李家超提交补充书面建议书，主要建议包含下列重点：

（一）新建楼宇入伙前强制提交管理计划，包括楼宇公用地方的管理和维护，以及设立大型维修基金；

（二）建议政府在北都规划阶段同步完善智慧物管、绿色社区配套机制。小区公共空间及设备、园林绿化、渠道日常维护，均由专业物管公司统一负责，并与小区内其他建筑物的物管公司协作，提升小区内的设施管理并纳入新发展区标准规划；

（三）鼓励及吸引私营企业参与旧区活化重建。 现时旧区活化、重建最大困局，在于旧楼数量不断增加，而不少这些旧楼嘅地积比率已接近甚或超越现今法定规限，私营企业缺乏参与兴趣。政府多年来强调公私营协作，吸引私营企业的参与，建议必须从商业角度出发，提升商业回报至可接受水平。期望政府能将旧区小区活化重建与新发展区嘅土地綑绑挂钩，配合近期容许增大楼面面积及地积比率转移嘅政策，令私人参与旧楼重建活化的商业价值及兴趣大大增加；

（四）民生方面，联合会提出完善物业管理争议一站式解决机制，减低因大厦管理纠纷对日常管理造成障碍；同时善用物管专业，加强社区长者配套服务，强化大数据，拓展长者日常支援、居家安老相关服务，鼓励跨代共融，应对人口老化挑战。

（五）简化发展审批程序，由政府先行处理基建及环境制约。发展商进行项目发展时，经常要应对交通、环境、渠务、道路、园艺树木保育、噪音等各类问题，需要提交大量数据报告，并要获得相关部门逐一审批。报告准备需时，例如进行车辆流量统计，既增加成本，亦拖长了发展时间，更因不确定性增加而导致风险上升，最终令发展商投地出价趋于保守，损害公帑收入。

解决关键在于将部分合适工序交由相关政府部门预先处理，成效及时间效益理应更佳。当中包括基建配套、改道工程、地下管道等，将能大幅缩减发展时间及消除不明朗因素，对所有参与者均有裨益；

（六）地下基建设施须引入智慧预测维护系统。地下水管、电线、燃气管道等基建设施嘅规划与维护，绝不能沿用“爆咗先修”嘅旧思维。建议引入智慧基建管理系统。地下管道及电线网络，须配备传感器及大数据监测平台，实时收集水管老化数据、电线温度变化等关键指标，透过人工智能进行可用寿命预测及异常警报。于管道老化至临界点前主动更换，避免突发损坏影响数以万计居民及对道路造成严重损毁；

“好基建”是好房子嘅根本。以科技主导预防性维护，既保障市民安全，亦减低未来庞大维修开支。

（七）倡议推动粤港澳物管专业资格互认、标准互通，打通三地从业人员交流通道；同步联合本地高等院校，开设大湾区物管、智慧设施管理相关课程，定向培育跨界专业人才，支撑香港智慧城市与跨区合作发展。

创会会长及立法会前议员谢伟铨 SBS,JP表示，过去数年行政长官带领香港稳定发展，为各行业指明清晰政策路向。联合会将持续与各政府部门沟通，紧贴政府施政，凭借物管行业扎根社区、覆蓋全城的专业优势，配合政府打造智慧、绿色、共融城市，深化香港与大湾区全方位融合。