房协工地内建组装办公室　设饭盒机并替工人量血压

房协表示希望革新工程管理文化，提升工地效率安全。房协总监（工程策划）张冠华指，现时房协已在部份工地成立组装合成建筑法（MiC）多功能办公室，面积与一个小型篮球场相若，可容纳10多个工人，设有冷气休息室、康乐设施，设有饭盒售卖机，亦会举办工地安全讲座和模拟安全培训中心，定期有护士替工人量度血压。

房协将于下月在启德、安德臣道两处工地旁边搭建协作互动空间，预计于10月启动。他指投标时已经列明相关项目，会由房协出资，并希望承建商未来可重用MiC空间，推动新的工地文化。

张冠华又提到，沙田乙明村松悦楼和洪水桥专用安置屋邨项目，已试用“组装合成”建筑法，可加快工程进度。以乙明邨松悦楼为例，8层上盖只需5个月完成，比以往一般要花20至30个月短。

张冠华又表示，已在12个工地采用去年推出的“安全智慧工地”系统，并将于今年下半年，于营运总部设立“项目策划管理智慧中心”，方便项目管理人实时监察多个施工地盘状况。房协亦正与初创企业合作研发智能手表，监察工人的心跳、血压及体温等健康数据，工人亦能即时得知气温。另外，房协会建立建筑材料反欺诈系统，透过区块链加密等技术，追踪建筑材料的来源及去向，避免当中有欺诈。

另外，张冠华表示，会成立监测碳排放的数码平台，由工程的规划和设计开始，就将碳足迹纳入考虑，选用更环保的物料。房协亦会在新项目实施“安全支付计划”，承担所有安全措施的开支，避免承建商因为成本问题而忽略地盘安全，25亿元以上项目，房协会支付800万至900万，低于25亿元项目会400万至500万，占整个工程建筑费用2%至3%。