香港經濟轉型的突圍之路：創新驅動與多元佈局　文：吳錦華

【昭傳媒】報導日期： 2025 年 8 月 18 日

面對全球地緣政治變局與科技革命浪潮，香港正經歷深刻的經濟轉型。在複雜國際環境中，香港經濟展現出「強勁韌性」—本地生產總值連續十個季度增長，2024年增長2.5%，2025年首季增長3.1%，第二季再增3.1%。然而，轉型之路挑戰重重：傳統零售餐飲業承壓、財政赤字隱憂尚存、部分地產商債務風險浮現。筆者認為，香港目前以創新驅動與戰略佈局，正應探索一條獨特的轉型路徑。

香港作為一個細小開放型的經濟體，這幾年面對不少挑戰，但基於香港穩健的基礎以及國家強大的支持，香港仍能保持活力和韌性，尤其是最新一、兩年，更呈現出經濟「三升一穩」的積極信號：包括資金持續湧入—上半年港股總市值達42.7萬億港元，同比增加33%；IPO集資額全球第一，基金淨流入增長285%。另外，香港貨運出口強勢復蘇—2025年上半年商品出口貨值同比上升12.5%，實現連續16個月增長，彰顯香港國際貿易樞紐地位穩固。同時，香港內部消費市場有回暖跡象—5月份零售銷售量錄得14個月來首次按年增長，第二季私人消費止跌回升，盛事經濟發揮作用，啟德體育園3個月內吸引60萬觀眾，帶動消費額約34億港元。

然而，香港經濟在轉型中的陣痛相當明顯，尤其是在傳統零售、餐飲等勞動密集型行業壓力較大。筆者認為，這不僅是一場餐飲業的寒冬，更是香港勞動密集產業結構性困境的集中爆發—消費外流、成本攀升與勞動力斷層交織，迫使企業在轉型與消亡間做出抉擇。

事實上，傳統業態缺乏自我革新意識，使到原來已受到消費弱化影響的業界更加雪上加霜。舉例說，部份餐飲業界的產品與服務脫節，港式茶餐廳固守「黯然銷魂飯、菠蘿包」老三樣，他們認為推新菜成本高企，而部份限時用餐、強制拼桌等規矩與年輕消費者需求背離。

另外，中小企業缺乏社交平台運營能力，未能把握小紅書、抖音等內容營銷紅利，與內地消費市場對接乏力。筆者認為，中小企可通過小紅書商城、抖音直播帶貨直面內地市場，結合KOL聯名合作拓展收入。同時，建立微信群、會員制CRM系統，將客流轉化為可反覆觸達的數字資產，降低對平台依賴。同時，利用智能化解決痛點，引入智能客服，數據分析替代人工統計，減低運營成本。政府亦可考慮資助中小企採購雲服務、電商工具，降低技術門檻。

另一方面，為推動香港向高端產業發展，政府將人工智慧定位為經濟轉型的支柱，投入重資構建產業生態。在基礎建設方面，政府預留10億港元成立香港人工智慧研發院，推動上游技術研發與產業應用轉化。同時，協助企業發展，推出「製造及生產線升級支援先導計畫」，以1：2配對比例資助企業引進智慧生產技術，惠及約400家企業。同時，政府積極培養初創企業，針對初創生態圈最薄弱的階段（概念驗證至商業化），政府推出1.8億元「創科加速器先導計畫」。港交所更籌備「科企專線」，便利科技企業上市融資，為創新注入資本動力。

香港是國際金融中心，政府必須不時檢討如何改善金融業發展，理順及鞏固好我們的地位。事實上，政府已研究如何優化上市制度，包括研究設立場外交易機制，改善「手數」交易單位，提升市場效率。在建設資產管理中心方面，政府正研究包括制定基金、家族辦公室及附帶權益稅務優惠方案，吸引全球資本。

在國際貿易中心方面，政府正奮力開拓新興市場，與東盟、中東達成59項合作協定，建立大宗商品交易生態圈（如倫敦金屬交易所倉庫、上海黃金交易所離岸倉庫）。香港同時強化供應鏈角色，將自身定位為「中國與新興經濟體門戶」，利用金融和專業服務優勢，支援企業「中國+N」供應鏈策略。

香港經濟轉型是一場靜水流深的變革。在「一國兩制」制度的獨特優勢下，香港借力國家戰略，以及自身的變革，重塑其全球競爭力。當下成效初顯——連續十個季度的增長、國際資本用腳投票、新興產業鏈加速形成。儘管個別行業陣痛猶存，筆者相信，只要堅持「準確識變、科學應變、主動求變」，香港定能在轉型浪潮中拼發出更璀璨的經濟新篇章。